Monthly Archives: Gennaio 2025

L’importanza di fare domande

La qualità della vita (e del lavoro), dipende sempre dalle domande che ci facciamo… Il libro delle domande brillanti è un libro su domande aperte che aprono a una riflessione attenta su quello che facciamo, sugli ambienti e le dinamiche in cui siamo immersi, su quello che possiamo cambiare e su quello che dovremmo lasciare […]

Ti serve davvero quella riunione?!?

Se lavori in una qualsiasi azienda medio-grande, è molto probabile che tu debba ottenere l’approvazione di diversi livelli gerarchici per fare una trasferta o gestire una spesa da 500€… … ma al contempo puoi convocare riunioni di un’ora con 10 persone che costano molto di più. Questa considerazione di Vala Afshar (dirigente di Salesforce), riassume […]

La fortuna non esiste…

Questa frase sottende un concetto vero solo in parte perché la fortuna esiste eccome, ma spesso la differenza la fa chi sa come cercarla. Leggevo in un libro che si può diventare “fortunati” in quattro modi: 1. Cieco: il classico colpo di fortuna, come vincere alla lotteria; 2. Con perseveranza: quando ci impegniamo così tanto […]

Credete solo nelle relazioni fra pari…

Non ho mai creduto nelle relazioni gerarchiche per come sono state distorte nel corso del tempo. La gerarchia è stata creata per dare un certo ordine e organizzare il lavoro in modo migliore, non per far prevalere o prevaricare una persona su un’altra. Prendo in prestito le parole di un imprenditore illuminato: “Non voglio essere […]

Blitzscaling (#3-2025)

Molti di quelli che fanno impresa sognano di scalare il proprio business ai livelli di Google, Airbnb, Uber o Apple… E anche chi non persegue il mito della crescita esponenziale (che è una scelta personale e di impostazione iniziale del proprio “business model”), amerebbe comunque avere la prospettiva diversa di un libro scritto dal co-fondatore […]

Quanto può incidere sui risultati la paura di sbagliare o di fare qualcosa di diverso?

La maggior parte di noi, sceglie di “non scegliere” per paura del giudizio, della pressione sociale e di ambienti ancora troppo giudicanti e inflessibili verso i fallimenti. Anche se l’approccio sta lentamente cambiando, il “rischio” di fare qualcosa che diverge dalle aspettative dell’ambiente che ci circonda, viene spesso percepito in senso negativo e mai come […]

Perché quello dei pirati è un modello organizzativo da cui prendere (alcuni) spunti…

I pirati, sono sempre stati bistrattati e considerati ribelli scriteriati e depredatori senza scrupolo. Tuttavia, fra il 17° e il 18° secolo, rappresentarono un modello organizzativo sorprendentemente democratico, inclusivo e molto più equo di molte delle rigide gerarchie sociali di quel periodo per almeno 7 motivi: 1) Elezione del capitano e dei leader: a differenza […]