Category Archives: leadership&Co

Può la curiosità battere il quoziente intellettivo?

Quanti secchioni avete visto essere surclassati nella vita da persone che a scuola avevano rendimenti considerati mediocri?!? La risposta è già sufficiente per trarre le giuste deduzioni alla prima domanda.. (anche se ovviamente esistono le debite eccezioni). Qui di seguito due motivi sul perché la curiosità può battere l’intelligenza scolastica: non è tanto una questione […]

Per sapere se e come le aziende cambieranno, è sufficiente osservare come sta cambiando ciò che ci circonda..

Perché le organizzazioni ed i manager saranno costretti a cambiare… (e velocemente) Succederà o non succederà? Con l’apertura di alcune interessanti prospettive (smart-working e flessibilità per citarne solo due), molti di noi si stanno chiedendo se la direzione verso un cambiamento radicale che stanno prendendo le organizzazioni sarà duratura o se sarà solo un fuoco […]

Dalla leadership servile alla servant leaderhip (la leadership che “serve”): quando sì e quando no…

Come deve cambiare lo stile di leadership quando il mercato cambia? Come sono legati al contesto i diversi stili di leadership? Ci troviamo spesso a criticare modelli di leadership troppo direttivi, ma ci fermiamo poco a riflettere su una cosa fondamentale: il contesto. E’ un dato incontrovertibile che certi stili stanno diventando globalmente sempre più […]

Logica ed ego nella negoziazioni

Le negoziazioni sono trattative in cui due parti devono incontrarsi per chiudere un accordo. Sono ovunque: qualsiasi cosa è negoziazione. Le più difficili sono quelle nella sfera privata ma in ambito professionale ci sono sfide che spesso mettono alla prova qualsiasi persona. Scendere a compromessi in una negoziazione è generalmente molto difficile perchè spesso diventa […]

“Io la vedo così, tu come la vedi?!?”

Hai un’idea migliore?” A volte basterebbe questa semplice domanda e molte riunioni finirebbero con decisioni prese più consapevolmente, raggiungendo risultati qualitativamente superiori (ed in tempi minori). Che si parli di un confronto in famiglia o di mega riunioni ai vertici di una multinazionale, spesso le discussioni prendono una piega che raramente porta alla “decisione migliore”. […]