Monthly Archives: Settembre 2022
One to one (#46/2022)
di Robertson Hunter Stewart pag. 94 03 Sette,bre 2022 Gestire il tempo di qualità con le persone per l’ingaggio e il successo: un libro (scarno) sul one to one coaching
Il futuro senza lavoro (#45-2022)
di Martin Ford pag. 340 04 Settembre 2022 Il timore che le nuove tecnologie possano distruggere il lavoro è vecchio quanto il capitalismo.. Ma se il pericolo si è sempre rivelato falso in tutte le tre precedenti rivoluzioni industriali, ci sono elementi poco rassicuranti per quanto riguarda l’era “4.0” contrassegnata dall’introduzione di un’intelligenza artificiale che […]
“Sii il mentore di cui avresti avuto bisogno quando hai iniziato a lavorare” (e non il micromanager che ti hanno costretto a diventare…)
Se sei un’oligarca del management (un micromanager che pensa di appartenere all’élite di chi occupa posizioni apicali), puoi sempre convertirti e provare (se ti riesce), a diventare un punto di riferimento per gli altri. Le obiezioni potrebbero essere.. “ho speso una carriera intera a sgomitare e ho fatto una faticaccia enorme… Perché dovrei iniziare a […]
Quando cambiare idea è sintomo di intelligenza (e quando no..)
Cambiare idea è sempre stato percepito come qualcosa di negativo quando in realtà quello che conta è sempre il “perché”.. Il “perché” si cambia idea fa la differenza fra un outsider e tutti gli altri, fra un leader e un manager e fra una persona con delle capacità e una che non svilupperà mai il […]
Dalla parete alla scrivania: quando la “missione” di un’azienda determina il suo successo (o il suo insuccesso)
Ci sono ” missioni” che vale la pena sposare, “valori” aziendali in cui è facile riconoscersi e “manifesti” che riportano ideali condivisibili pressoché da chiunque… poi, spesso, c’è la realtà… La mission di un’azienda è predittiva dei suoi risultati solo se da “manifesto” diventa un vero e proprio “modo di lavorare”. Nel 1945, Masaru Ibuka […]
Power (#44/2022)
di Jeffrey Pfeffer pag. 222 01 Settembre 2022 “Potete competere e persino trionfare in organizzazioni di ogni tipo, grandi o piccole, pubbliche o private, se comprendete i principi del potere e siete disposti ad utilizzarli”. Power è uno di quei pochi libri in cui potete trovare scritto nero su bianco tutto quello che ogni professionista […]