Enrico Zanieri

Co-founder di NeNet

In qualità di co-founder gestisco le attività di formazione e le collaborazioni con le aziende, supportando lo sviluppo di business e le attività con i clienti. Supporto anche la parte di formazione "educational" (parte probono dedicata ai privati e facente parte dello scopo e della mission dell'azienda)

Executive, talent, team & business coach

Collaboro con dirigenti e manager per lo sviluppo della leadership personale attraverso l'esperienza di gestione di team internazionali (in presenza e da remoto) e di gruppi di lavoro con dipendenza gerarchica e/o funzionale. Consulenza strategica, sviluppo di talenti, team building e change management sono le principali aree su cui lavoro con professionisti, team leader e aziende

Senior Business Consultant

Come consulente supporto il progetto svedese per la costruzione della più grande sorgente di neutroni al mondo (ESS a Lund, Svezia). Il progetto è gestito dal CNR e dall'istituto di fisica nucleare in partnership con JCNS (centro di ricerca per la scienza dei neutroni in Germania).

Senior Project Manager (IPMA Level B)

Sviluppo e supervisione di progetti internazionali in ambito Oil & Gas riguardati la realizzazione di impianti ex-novo dislocati in Europa, Middle East ed Asia Pacific.

Senior Project Manager (IPMA Level B)

Gestione di progetti internazionali, focalizzati sulla implementazione di modifiche ad impianti già esistenti dislocati in Nord America, Europa e Middle East.

Deputy Project Manager

Supporto per la realizzazione di 50 treni Frecciarossa 1000 per l'alta velocità italiana. Definizione e sviluppo delle fasi di evoluzione e prototipazione del treno (omologazione sulla rete ferroviaria italiana). Gestione degli accordi commerciali e del contratto con il cliente. Supervisione delle attività di commessa: logistica, produzione, testing ingegneria ed acquisti.

Head of Quality

Gestione di due dipartimenti (qualità di produzione e qualità in accettazione) con 40 riporti diretti su due linee gerarchiche e delega dell'Amministratore Delegato per l'autorizzazione all'uscita dei treni dallo stabilimento. Supervisione del modello di Qualità, con revisione dei processi, elaborazione ed esportazione del modello interno nell'ambito delle aziende Finmeccanica (progetto TFOC:Task Force Operation Competitiveness).

Project Operation manager

Gestione operativa della Commessa danese IC4 (83 treni diesel) con supervisione di tutte le fasi di sviluppo fino alla consegna del prototipo. Organizzazione e coordinamento delle attività produttive (compreso approvvigionamenti) su quattro stabilimenti di produzione.

Production & operation engineer

Gestione della produzione e monitoraggio di prodotti della linea tabacco (produzione a commessa standardizzata e a kanban). Pianificazione ed organizzazione del lavoro dell’officina e gestione dei rapporti con i fornitori. Controllo del corretto andamento dei principali processi produttivi: dall’approvvigionamento delle materie prime alla spedizione delle macchine.

Laurea in ingegneria meccanica

Diploma di maturità scientifica

Corso in team coaching ICF

Corso di sviluppo propedeutico alla certificazione ICF in team coaching

Master in Executive coaching (transformational leadership)

Certificazione con ICF (International Coaching Federation) livello ACC. Upgrade a livello PCC ottenuta nel 2024

Corsi di formazione

Corsi interni di finanza, negoziazione, comunicazione e influencing skills. Corsi corporate su Lean Manufacturing Program, AGILE, Leadership e Project Management.

Certificazione di Senior Project Manager IPMA Livello B

Certificazione di Senior project Manager (IPMA level B)